巴菲特的集中投資法則:不要超出能力范圍,但認(rèn)準(zhǔn)了就下重注-天天新要聞
2023-02-05 14:30:37 來(lái)源:雪球網(wǎng) 小 中
斯坦福大學(xué)法學(xué)院開設(shè)了一門名為“律師需要了解的企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)”的課程,這是巴菲特的長(zhǎng)期合伙人芒格的創(chuàng)意,大概是全美法學(xué)院里惟一純商業(yè)的課程。1990年3月23日,巴菲特在此做了一次嘉賓演講,以下是摘要。
(資料圖片)
行業(yè)成就經(jīng)理人
如果身處順風(fēng)順?biāo)男袠I(yè),經(jīng)理人很容易看起來(lái)像天才一樣;但如果身處困難的行業(yè),經(jīng)理人大多數(shù)時(shí)候看起來(lái)就像笨蛋。因此,可以說(shuō),很多時(shí)候是行業(yè)成就了經(jīng)理人。正是意識(shí)到了這一點(diǎn),我在掙扎了差不多二十三四年后,終于離開了紡織業(yè)。
我認(rèn)為,積累財(cái)富的秘密在于堅(jiān)持做自己能力范圍內(nèi)的事。幾乎99%的經(jīng)理人都認(rèn)為,如果自己在某一領(lǐng)域表現(xiàn)非常出色,在其他領(lǐng)域一定也能同樣表現(xiàn)出色。
實(shí)際上,他們就像是池塘里的鴨子:下雨時(shí),隨著池塘水面的上漲,鴨子也浮了起來(lái),但鴨子居然認(rèn)為是自己而不是上天讓自己上浮。于是,它們來(lái)到不下雨的地方,一屁股坐在地上,試圖使身體浮起來(lái),結(jié)果是可想而知的。
美國(guó)的經(jīng)理人在面臨這種窘境時(shí),通常會(huì)解雇自己的副手或者聘請(qǐng)專家獲得咨詢。然而,他們根本沒(méi)有意識(shí)到,超出自己的能力范圍行事才是失敗的根源。
我們?cè)?jīng)聘請(qǐng)95歲高齡的布拉姆吉夫人幫助管理公司的某項(xiàng)業(yè)務(wù),今年96歲高齡的她離開了我們的公司,建立了新的企業(yè)并開始和我們競(jìng)爭(zhēng)。她非常頑強(qiáng),每天她都開著高爾夫球車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),簡(jiǎn)直太出色了。
布拉姆吉夫人有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),她年輕時(shí)從俄羅斯移民美國(guó)。剛到西雅圖時(shí),她幾乎不會(huì)說(shuō)英語(yǔ),脖子上還掛著寫有自己信息的標(biāo)簽。現(xiàn)在她已經(jīng)在美國(guó)生活了77年,可還是不能講流利的英語(yǔ)。但她總是到處做廣告,游說(shuō)大家來(lái)她這里買便宜貨。由于她講不好英語(yǔ),交易時(shí)常常需要通過(guò)紙和筆來(lái)交談,但這并沒(méi)有影響她的成功,真是不可思議!
52年前,布拉姆吉夫人以500美元起家,開辦了內(nèi)布拉斯家具超市,現(xiàn)在這家超市每年的稅前利潤(rùn)已達(dá)l700萬(wàn)美元。她認(rèn)識(shí)數(shù)字,但是不會(huì)讀,也寫不出來(lái)。她也不知道什么是權(quán)責(zé)發(fā)生制,因?yàn)樗緵](méi)有任何會(huì)計(jì)知識(shí)。但是,如果你告訴她房間的結(jié)構(gòu)大小,即使你的房子不是中規(guī)中矩的正方形或矩形,她也能準(zhǔn)確判斷你應(yīng)該買多大的地毯。
很明顯,布拉姆吉夫人非常聰明,但更重要的是,她一直在做自己最擅長(zhǎng)的事情。她非常善于交易,而且非常強(qiáng)硬。她可以一直與你討價(jià)還價(jià),直到你不得不馬上動(dòng)身去趕飛機(jī),最終讓步的往往是你。
她非常清楚自己能做什么、自己在做什么、什么價(jià)格是可以接受的,所以她不會(huì)犯錯(cuò),至少她不會(huì)在房地產(chǎn)交易上犯錯(cuò),也不會(huì)在客戶信用審查上犯錯(cuò)。
但是,如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)超出了她的能力范圍,哪怕只是超出那么一點(diǎn)點(diǎn),她也不會(huì)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)。舉例來(lái)說(shuō),假如你試圖跟她討論股票,她無(wú)論如何也不會(huì)投錢到股市中,連10美分也不會(huì)投。她知道自己不懂這些,而且她非常清楚自己的能力范圍。
確定并嚴(yán)格限定自己的能力范圍
如果我們不了解一項(xiàng)業(yè)務(wù),就不會(huì)投資。例如,我不了解個(gè)人電腦是什么,根本不能判斷哪家公司的個(gè)人電腦做得最好。即使這些我都了解,我也不清楚三年后哪家公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)最好,但我知道三年后哪家巧克力店的生意會(huì)最好。你也許知道三年后哪家公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)最好,但無(wú)論你怎樣試圖告訴我你的預(yù)測(cè),我對(duì)個(gè)人電腦的了解都不會(huì)達(dá)到對(duì)巧克力的了解程度,也就沒(méi)有信心作出決策。
投資的關(guān)鍵是確定自己的能力范圍并注意保留一定的誤差范圍,只在確定性的能力范圍內(nèi)行事。而且必須承認(rèn),有些事情我們是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的。
你不可能玩任何游戲都贏,因?yàn)楹芏嗍虑槭悄銦o(wú)法確定的,在這種情況下,我寧可等待那些有把握的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。然而,當(dāng)你沒(méi)有100%的把握時(shí),各種機(jī)會(huì)卻會(huì)不斷地在你面前閃現(xiàn)。
我們的一個(gè)問(wèn)題在于規(guī)模較大,現(xiàn)在我們不會(huì)像原來(lái)只有1000萬(wàn)美元甚至1億美元時(shí)去抓住每個(gè)閃現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)。但是,一些有投資價(jià)值的機(jī)會(huì)也會(huì)不斷地出現(xiàn)。
在商學(xué)院,我告訴那些學(xué)生,如果他們畢業(yè)時(shí)有人給他們一張打了20個(gè)孔的卡,代表他們一生中只有20次投資機(jī)會(huì),每當(dāng)他們作出一項(xiàng)投資決策,孔就會(huì)少一個(gè),這樣他們會(huì)更加珍惜每一個(gè)投資機(jī)會(huì),并努力作出正確的投資決策,他們也會(huì)因此而更加富裕。
但是,現(xiàn)實(shí)是,投資者可以買賣上市的任何一只股票,你可以隨意地作出投資決定,然后賭它能掙錢。但是,我們不會(huì)這樣。
我們?cè)诘却切┟黠@能賺錢的機(jī)會(huì),但華爾街的機(jī)制卻不斷慫恿人們買入賣出。如果交易所能定期關(guān)閉,人們的境況將會(huì)比現(xiàn)在好很多。
我們無(wú)意控制某個(gè)公司
與其他的經(jīng)理人相比,我們的優(yōu)勢(shì)在于只想購(gòu)買某個(gè)公司的一部分股權(quán),而大多數(shù)經(jīng)理卻想買下整個(gè)公司或者他們可以自己管理的一些業(yè)務(wù),這樣他們的投資范圍就被限定在待出售的整個(gè)公司或是可以進(jìn)行惡意收購(gòu)的公司。
我們擁有可口可樂(lè)公司7%的股權(quán),這意味著伯克希爾公司占有了全球軟飲料市場(chǎng)3%的份額,恐怕還沒(méi)有人會(huì)以這樣的角度思考投資問(wèn)題。
可口可樂(lè)也許是世界上最好的公司,但大多數(shù)經(jīng)理卻沒(méi)想過(guò)要購(gòu)買它的股權(quán),這是為什么昵?因?yàn)檫@樣的投資并不能給他們個(gè)人帶來(lái)什么利益:不會(huì)有更多的人向他們報(bào)告、他們的辦公室不會(huì)變得更大、一切跟以前相比沒(méi)什么變化。因此,即使他們認(rèn)為可口可樂(lè)公司不錯(cuò),也不會(huì)投資它。
如果提出惡意收購(gòu),目標(biāo)公司就相當(dāng)于進(jìn)入了拍賣市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)蜂擁而至。在這種情況下,他們只能付出高昂的代價(jià),這怎么可能是一筆非常劃算的交易呢?
我的結(jié)論是,他們不會(huì)買到最好的公司。而我們總是投資于世界上最好的公司,雖然我們不能投資每一家好公司,但這沒(méi)有什么區(qū)別,我寧可讓其他人來(lái)做具體的經(jīng)營(yíng)管理。
可口可樂(lè)基本上沒(méi)有替代品,在美國(guó)百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)有時(shí)可以相互替代,這和它們?cè)诿绹?guó)聲勢(shì)浩大的價(jià)格戰(zhàn)相關(guān)。但從全球范圍看并非如此,在155個(gè)國(guó)家中,可口可樂(lè)是最受歡迎的,市場(chǎng)份額在不斷增加。人們不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格便宜而改喝另一種飲料,因此百事可樂(lè)戰(zhàn)勝可口可樂(lè)的事是不會(huì)發(fā)生的。
我們可以擁有可口可樂(lè)公司的部分股權(quán),但我們不可能控制這家公司。我寧可以合理的價(jià)格部分擁有一家偉大的公司,也不愿意以極高的價(jià)格從競(jìng)爭(zhēng)激烈的拍賣市場(chǎng)購(gòu)買另一家公司的全部股權(quán)。這是我們非常大的優(yōu)勢(shì)。
如果你不想投入很大,那就不要投
航空運(yùn)輸業(yè)是個(gè)糟糕的行業(yè),在25年前,如果有人問(wèn)你未來(lái)什么行業(yè)會(huì)有較大的發(fā)展,在航空運(yùn)輸業(yè)和報(bào)紙業(yè)之間你肯定會(huì)選擇前者。按照單位銷售情況,航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展非常迅猛,但是實(shí)際上這個(gè)行業(yè)比你想象的要糟糕得多。
環(huán)球航空公司(TWA)是美國(guó)資格最為古老的航空公司之一,但這40年來(lái)幾乎沒(méi)有盈利,泛美航空公司(PanAm)也沒(méi)有掙到錢,這并不是因?yàn)樗鼈冎С鲞^(guò)高,而是因?yàn)楹娇者\(yùn)輸是一個(gè)非常難做的行業(yè),它的特點(diǎn)是資本密集、勞動(dòng)力密集和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
這個(gè)行業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn)非常激烈,如果某家公司推出旅客優(yōu)惠活動(dòng),其他十幾家公司第二天就會(huì)提供同樣的優(yōu)惠。如果某家公司開始給出雙倍優(yōu)惠,其他公司馬上會(huì)效仿。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),你必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同步,無(wú)論這樣做是多么的愚蠢。我是在很久以前從商學(xué)院學(xué)到這個(gè)道理的,這是商學(xué)院能教給學(xué)生的為數(shù)不多的正確理論之一。
在確定潛在目標(biāo)非常值得時(shí),一定要盡可能多地投資。當(dāng)我真的想進(jìn)行某項(xiàng)投資時(shí),我通常會(huì)把我所有的財(cái)產(chǎn)都投入其中,這樣做你可以獲得很好的收益,這些理念已經(jīng)經(jīng)受了長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。以投資規(guī)模和我們花費(fèi)的精力作為標(biāo)準(zhǔn),過(guò)去40年我們重倉(cāng)投資和另一些較小投資的收益差別非常之大。我們所做的大筆投資獲得了更好的收益,這也就是為什么你們的卡片上應(yīng)該只有20個(gè)洞……
投資者應(yīng)該只去做那些你認(rèn)為值得投入大量金錢的事情,如果你不想投入很大,那它就不是一個(gè)好項(xiàng)目,那么就不要去做。除了某些套利交易,如果我不打算投入我全部財(cái)產(chǎn)的10%,就不會(huì)投入哪怕一分錢。因?yàn)槿绻疫B10%都不愿投入,就說(shuō)明那不是一個(gè)好項(xiàng)目。
現(xiàn)代投資組合理論無(wú)意義
我和查理認(rèn)為現(xiàn)代投資組合理論毫無(wú)意義,那都是胡說(shuō)八道。我們從不認(rèn)為自己在冒險(xiǎn),而現(xiàn)代投資組合理論的基礎(chǔ)是用股票價(jià)格的波動(dòng)性來(lái)衡量投資風(fēng)險(xiǎn)。
我們?cè)?974年購(gòu)買了《華盛頓郵報(bào)》公司的股票,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)估值大約為8000萬(wàn)美元,那時(shí)整個(gè)公司可以隨時(shí)以4億美元的價(jià)格非常容易地出售。如果要套現(xiàn),公司的大股東可以立刻把這個(gè)公司出售給5個(gè)人。在我們購(gòu)買這家公司時(shí),如果你去問(wèn)100個(gè)分析師這個(gè)公司值多少錢,沒(méi)有人會(huì)懷疑它值4億美元,但分析師們認(rèn)為《華盛頓郵報(bào)》公司的股票在下周或者下個(gè)月都不會(huì)再上漲,因此他們賣出了股票。我們卻在一兩個(gè)月的時(shí)間里買了這家公司約10%的股票,價(jià)值8000萬(wàn)美元。
按照貝塔理論和現(xiàn)代投資組合理論,即使它值4億美元,我們以4000萬(wàn)美元買入的風(fēng)險(xiǎn)比以8000萬(wàn)美元買入的風(fēng)險(xiǎn)還大,原因就是公司股票的波動(dòng)性變得更大了,正因如此這些人才看不懂我為什么要買入。
當(dāng)然存在風(fēng)險(xiǎn)與收益等同的情況,但當(dāng)你買到了便宜貨,如果價(jià)格進(jìn)一步下跌——我并不在意價(jià)格下跌的速度或者其他情況——這只能進(jìn)一步降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。我們花8000萬(wàn)美元買《華盛頓郵報(bào)》公司的股票比花1.2億美元的風(fēng)險(xiǎn)小,當(dāng)然,花4000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)更小。
但這是假設(shè)你知道自己在做什么。整個(gè)現(xiàn)代投資組合理論的假設(shè)就是,你根本不知道自己在做什么。這個(gè)理論告訴你,你什么都不知道,所以就應(yīng)該按照這個(gè)理論來(lái)做。
我們不進(jìn)行惡意收購(gòu)
我們只去那些我們想去的地方,當(dāng)我購(gòu)買一些公司的股票時(shí),會(huì)不止一次地告訴這些公司,我希望買到他們樂(lè)意讓我們持有的股份。以《華盛頓郵報(bào)》公司為例,當(dāng)我們持有公司9%的股份時(shí),當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)凱瑟琳·格雷厄姆就不太滿意了。于是我說(shuō),好的,我不再買入你們的股票。就這么簡(jiǎn)單。
我不希望管理層因?yàn)槲覀冑?gòu)買公司的股票而不滿意,因?yàn)槿绻麄儾粷M意,會(huì)做很多蠢事,比如發(fā)行更多價(jià)格低廉的股票。我希望他們做明智的事情。因此,如果他們感到不滿意,我們就不會(huì)再繼續(xù)購(gòu)買。
我希望在上限范圍內(nèi)盡可能地買入,我會(huì)與公司管理層討論購(gòu)買的上限。
伯克希爾公司的投資風(fēng)格:協(xié)商
我們的談判與其他人很不一樣,我們只花了一小時(shí)就購(gòu)買了喜詩(shī)糖果公司。我們購(gòu)買的每家公司通常是一個(gè)電話就決定了,購(gòu)買Borsheim公司時(shí),我到公司當(dāng)時(shí)的總裁艾克·弗里德曼的家里待了半個(gè)小時(shí),他給我看了一些用鉛筆寫在紙上未經(jīng)審計(jì)的數(shù)據(jù),之后我們就決定了。
如果我需要律師和會(huì)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)為我的交易服務(wù),那就不是一筆好的交易。我們從沒(méi)有因?yàn)槿魏卧虬颜勁械姆秶鷶U(kuò)大,那不是我們的風(fēng)格。如果一筆交易需要那樣做,我情愿不做,因?yàn)槟菢舆t早會(huì)毀了我。因此,我們只按照自己的方式做。
$招商銀行(SH600036)$
$貴州茅臺(tái)(SH600519)$
$中國(guó)平安(SH601318)$
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