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先說說昨晚某方公告，某方以華潤增資方式轉(zhuǎn)讓子公司51%股權(quán)正式落地。本次華潤全資子公司需出資1.13億元，承諾2023年實現(xiàn)利潤2200萬元。個人感覺，某方的子公司就是個雞肋，搞物流配送，兩個億的凈資產(chǎn)，一年只產(chǎn)生1000多萬的凈利潤，這樣一個盈利能力不甚佳的公司，華潤為什么要收？再看看收購方這幾年都做了什么？從全國各地收了一大堆區(qū)域性的大藥房，而某方手里恰好有區(qū)域性的60多家大藥房，也許華潤最初是沖著那60多家大藥房而來，有可能某方提了條件，先把物流收走，再給藥房，一步一步來。總之，華潤與某方的故事應(yīng)該還沒有講完。

接著說“草蛇灰線，伏脈千里”的意思：只要做了事情，就總會留下痕跡，哪怕是一點點，也是有跡可循。

最典型的就是我的球友們非常熟悉的某龍。

(資料圖)

曾記得在前年，某龍突然價格被砸下來，后來知道，公司回購股份完成了。原來為了公司買到“最低價“，股價一直是”配合”的。

接著公司又要發(fā)行可轉(zhuǎn)債，但是遲遲不發(fā)行，拖了挺長時間，最后股價被砸的很兇，這時候可轉(zhuǎn)債發(fā)行。公司獲得了一個很低的轉(zhuǎn)股價。使得未來很容易達到強贖目標。

在經(jīng)過一波爆炒到76.66元以后，就是一輪下跌，非常詭異的是，在去年下半年，公司在不同場合說過2022年凈利增幅不會超過10%，這對于前面幾年復合增長率18%的公司來說，預增10%以內(nèi)無異于“利空”，于是股價一蹶不振，跌到九月底達到最低點，下破30元了，然而到了10月份，突然公告，公司將定向增發(fā)，于是鎖了個低發(fā)行價。不知道誰能買到這個發(fā)行價不到30元的定增，真是買到就是賺到啊！

前幾日，公司又有公告，又是關(guān)于實施定增的進展。定增要實施，最好是可轉(zhuǎn)債提前贖回，這樣股本不至于每日變化，于是隨后一日又出公告，可轉(zhuǎn)債強贖。昨天溢價21%的某龍轉(zhuǎn)債以暴跌16%收盤，看到有散戶還說自己“踩雷”，您就別往自己臉上貼金了，還有臉說“踩雷”？沒人把刀架你脖子上逼著你買溢價21%的轉(zhuǎn)債吧？自己嗜賭成性，非要刀口舔血，虧了錢不會得到任何人同情。

再聯(lián)想到，去年我曾多次建議某龍實施資本公積金轉(zhuǎn)增股本，公司都回答說會選擇適宜的時機。那么什么是適宜的時機？現(xiàn)在看來就是這批定增完成以后就是“適宜的時機”。

一家上市公司，要擺平各方面利益，定增是個好手段。一家總股本只有8000多萬，凈利年化復合增長18%，且已經(jīng)上市6年，從不擴張股本，怎不令人新生疑念？到此，則懸念全無，待定增今年完成，今年的利潤增幅就會恢復到正常的狀態(tài)（18%以上），然后2024年也就是定增過了解禁期（6個月），開始股本擴張，然后參與定增的股東順利兌現(xiàn)籌碼，至此一輪炒作結(jié)束。

當然以上純屬我個人的臆測，公司可能會說“如有雷同，純屬巧合”。

但是在資本市場上，這樣的“巧合”過去層出不窮，未來也一定會不絕于縷。

作為投資者如何呢？那就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過股價的變化來條分縷析，分析公司未來的作為。比如前日看到公司定增的進展公告，就應(yīng)該馬上意識到可轉(zhuǎn)債要強贖了，如果手里有可轉(zhuǎn)債要馬上清盤，避免昨日被殺溢價。如果在股價莫名其妙地被砸下來而不知道為什么，可以先不必建倉，避免踩雷，每天觀察，如果突然有一天公司要說定增了或者回購完成或者股權(quán)激勵實施，那么一目了然，公司是為了低位鎖價，那么這個時候即便股價已經(jīng)漲了一點，果斷追進去，大概率是會盈利的，因為打壓股價的任務(wù)已經(jīng)完成了，股價不回歸還等什么？這時候進去就是撿皮夾子。

再比如上海某錄，一直走勢挺強，去年12月底突然股價被打壓到8元以下，正在散戶不明所以的時候，公司公告了，原來公司要定增，且只定增給高管個人，這就不太好了，吃相不太好看，于是被其他股東否決議案，這時候就可以果斷介入，因為股價打壓任務(wù)完成，股價需要盡快回到正常，結(jié)果才兩個月，股價就到了11.90元，如果買的及時，真是兩個月賺40%還多。

如果你像我一樣，也在資本市場待浸淫了30年，且這30年中，每天都付出大量時間和精力來做功課，你就會發(fā)現(xiàn)，在這個市場里長期地賺錢并以此為生，還是容易的。因為在“賭場”待的久了，你就見多了抽老千，熟悉了“騙人”的花樣，想輸也難。

（個人觀點僅供參考據(jù)此操作風險自擔）

關(guān)鍵詞： 資本市場 草蛇灰線 一目了然