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之前有小伙伴和力場(chǎng)君聊到，在經(jīng)濟(jì)不好的背景下，窮人或者說普通打工人受損失會(huì)更大。其實(shí)對(duì)此力場(chǎng)君是不認(rèn)同的，從大邏輯上看，普通人本來就積蓄有限，就算受到損失能陪多少呢？富人則不同，哪怕只陪個(gè)10%，可能就是很多普通人打一輩子工都掙不到的數(shù)字吧。

當(dāng)然這都是瞎猜，最近看招商銀行發(fā)布的年報(bào)，可能是一個(gè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)驗(yàn)證吧。畢竟招商銀行是國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)做得最好的，金葵花（指在招商銀行日均總資產(chǎn)在50萬元及以上的零售客戶）也是在富人圈子里受到普遍認(rèn)同的私人銀行服務(wù)品牌，用它的數(shù)據(jù)雖然也談不上嚴(yán)謹(jǐn)，但是值得參考。先羅列一下從2019年到2022年期間，招行發(fā)布的數(shù)據(jù)：

2019年：零售客戶數(shù)1.44億戶，較上年末增長(zhǎng)14.82%，其中金葵花及以上客戶264.77萬戶，較上年末增長(zhǎng)12.07%；管理零售客戶總資產(chǎn)余額74939.55億元，較上年末增長(zhǎng)10.17%，其中管理金葵花及以上客戶總資產(chǎn)余額60852.25億元，較上年末增長(zhǎng)10.48%。

2020年：零售客戶1.58億戶，較上年末增長(zhǎng)9.72%，其中金葵花及以上 客戶310.18萬戶，較上年末增長(zhǎng)17.15% ；管理零售客 戶總資產(chǎn)余額89417.57億元，較上年末增長(zhǎng)19.32%，其中管理金葵花及以上客戶總資產(chǎn)余額73455.87億元， 較上年末增長(zhǎng)20.71%。

2021年：零售客戶1.73億戶，較上年末增長(zhǎng)9.49%，其中金葵花及以上客戶367.20萬戶，較上年末增長(zhǎng)18.38%。管理零售客戶總資產(chǎn)余額107591.70億元，較上年末增長(zhǎng)20.33%，其中管理金葵花及以上客戶總資產(chǎn)余額88364.09億元，較上年末增長(zhǎng)20.30%。

2022年：零售客戶1.84億戶，較上年末增長(zhǎng)6.36%，其中金葵花及以上客戶414.34萬戶，較上年末增長(zhǎng)12.84%。管理零售客戶總資產(chǎn)余額121230.13億元，較上年末增長(zhǎng)12.68%，其中管理金葵花及以上客戶總資產(chǎn)余額98665.96億元，較上年末增長(zhǎng)11.66%。

力場(chǎng)君簡(jiǎn)單整理了一下數(shù)據(jù)，能夠看出兩個(gè)規(guī)律：一個(gè)是金葵花客戶的人數(shù)，增長(zhǎng)明顯比整體零售客戶要快，2022年比2019年增長(zhǎng)了50%以上，而同期整體零售客戶人數(shù)至增長(zhǎng)了不到30%；如果簡(jiǎn)單把金葵花客戶看作是“有錢人”，那么說明經(jīng)過疫情三年，“有錢人”其實(shí)更多了。

另一個(gè)就是這些有錢人的人均資產(chǎn)在2021年和2022年可沒見增加，2022年還出現(xiàn)了小幅減少，反倒是零售客戶整體的人均資產(chǎn)連續(xù)大幅增長(zhǎng)，2021年增幅在10%以上，2022年也增長(zhǎng)了5%以上，比“有錢人”的賬戶表現(xiàn)可強(qiáng)多了。

當(dāng)然了還是前面說到的，這個(gè)分析不嚴(yán)謹(jǐn)，比如說“有錢人”的賬戶縮水，會(huì)不會(huì)有部分高凈值客戶潤(rùn)出去之后，把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移了？再比如說會(huì)不會(huì)是金葵花代表的“有錢人”人數(shù)增加，但增加的很多都是剛超過日均50萬基準(zhǔn)線不多的客戶，進(jìn)而拉低了人均資產(chǎn)數(shù)據(jù)？

力場(chǎng)君覺得這都有可能，但是不論怎樣，對(duì)于盡兩億零售客戶、超400萬“有錢人”群體的數(shù)據(jù)樣本，必然會(huì)有它的參考借鑒價(jià)值；或許離真相很遠(yuǎn)，但是可資討論吧，不知道這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)論，和你的切身體會(huì)有沒有區(qū)別？

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